2012年10 月15日上午,我院黨委中心組在醫院第一會議室組織了“三級醫院評審工作”專題學習,全體院領導及副處級以上領導干部參加了會議,曹杰院長作中心發言。

　　曹杰院長圍繞“以‘三甲’復審為契機 全面加強醫院內涵建設”的主題進行了發言。曹院長的發言從“目前廣州醫療行業發展的大環境”、“衛生部、廣東省衛生廳三級綜合醫院評審進程”、“我院三甲復審面臨的情況及存在問題”、“對我院三甲復審工作的具體要求”等四方面展開。他指出，就目前廣州市醫療行業發展的大環境來講，我院面臨著嚴峻的挑戰，一定要積極做好“三甲”復審的籌備工作，只有在復審中獲得“三甲”資格，才有機會爭取創建**優質醫院，并向著“國家特級醫院”、“國家區域醫療中心”的目標前進。曹院長認為，“三甲”復審工作面臨著時間緊、工作量大、涉及面廣，評審標準整體要求非常高，現場評審非常嚴格，兄弟醫院之間競爭激烈等情況。我院在該項工作中存在的主要問題有：部分人員思想松懈，對復審工作態度不端正;部分牽頭部門仍處于觀望狀態，沒有工作思路，具體實施部門或科室無所適從，導致工作進展緩慢;各部門間缺乏協調和溝通，沒有總協調人，導致有交叉的細則部分工作停滯。結合以上問題，曹院長對我院“三甲”復審下一步工作提出了具體要求：一是統一思想，提高認識，層層動員。各部室、各科室負責人要高度重視，做好科內動員，將本部室、科室召開動員會的小結及參會人員報“三甲”復審辦公室(以下簡稱“三甲辦”);各科聯絡員要履行職責，積極與“三甲辦”溝通。二是加強組織領導，完善“三甲辦”領導架構，責任落實到人。科主任或科室負責人與醫院簽訂“三甲”復審工作目標責任狀，實行責任追究制。三是熟讀細則，領會內涵，明確職責，細化分工。細化管理組、醫療組、護理組三大板塊的各部門分工，避免出現缺漏死角。“三甲辦”副主任負責牽頭制定落實本組工作時間進程表，并每兩周向主任匯報一次工作情況;“三甲辦”主任每月向院長匯報一次工作情況。四是加大宣傳，積極營造“三甲”復審氛圍。宣傳科要積極配合，充分做好“三甲”復審各項工作的宣傳報道，做到全員知曉、全院知曉。全院干部職工要統一思想，集中精力，按照醫院的統一部署認真落實各項工作，爭取在創建過程中提升能力、提升品牌、考驗人員、檢驗績效，力爭以高標準順利通過“三甲”醫院復審，推進醫院發展再上新臺階。

　　參會人員還就曹院長的中心發言和目前醫院“三甲”復審籌備工作進行了自由發言。最后，蔣少艾書記進行總結。蔣書記認為，將黨委中心組學習與醫院中心工作相結合是十分必要的。對于推進我院“三甲”復審工作，蔣書記提出了以下建議：一是進一步加強思想認識;二是對評審標準要進行**、細致地解讀;三是組織管理要嚴謹;四是工作推動要講究方法;五是群眾發動要再廣泛一些;六是及早制定激勵和責任追究的辦法、機制。