2013年，為突破?？漆t院的發展壁壘，進一步提高整體醫療服務水平，醫院廣開思路、不拘一格，一改往年科室逐一年終上臺匯報的形式，以科學可持續發展為導向，以解決科室工作問題為抓手，先后組織開展了醫技、臨床、職能三場科室年終溝通會。

　　1月7日，醫技8個科室匯報，臨床科室組織提問，現場交流;1月14日，臨床16個科室匯報，醫技科室組織提問，現場交流;1月25日，職能科室匯報，醫技、臨床、支部組織提問，現場交流。

　　科室主任通過面對面的交流，在展示亮點的同時，也剖析了發展的弱勢，科室間群策群力、共商對策，重點**了如何開拓醫療服務領域、提升優化已有的醫療技術，現有條件下可開展的新項目，具體投資效益分析，以及可能遇到的新問題新挑戰，謀求社會、經濟效益共提升的解決方案等。三場溝通匯報會之后，醫院還利用院周會平臺將科室匯報和交流作為常態化工作進行。研究所、放射科等幾個科室已率先進行了匯報。

　　新年伊始、萬象更新。各科室同仁眾志成城，緊緊圍繞醫院各項工作部署，力求取得較好的配合，全面取得更大地進步。少談空話、大話，務實求發展的科室匯報形式現已深入人心，也必將使醫院的發展進入更加科學有效的軌道。