按照衛生局黨委的統一部署和安排，根據我院《學習實踐科學發展觀活動第一階段工作實施方案》的要求，我院積極行動，圍繞“以科學發展觀為指導，對醫院的現狀與對策研究”的調研課題，通過 “集思廣益”、 “問計于民”、 “學習取經”的方式，召開座談會、深入科室、學習外院先進經驗等開展調研，充分聽取群眾的意見或建議，完成了調研報告。

　　我們學習實踐發展觀要領會科學發展觀的科學內涵和精神實質，科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。

　　(一)牢固樹立和落實科學發展觀，加快發展是要義

　　醫院是治病救人的場所，需要先進的基礎設施、精湛的醫護技術、優質的服務和獨特的醫院文化來支撐。隨著疾病的變化、科學技術的進步以及醫療競爭的加劇，如果醫院停滯不前，必將在競爭中敗下陣來慘遭淘汰。所以，提高醫療效果，增強競爭能力要靠發展;提高管理水平，實現優質服務要靠發展;打造醫院品牌，形成特色?？?，還是要靠發展。發展是硬道理，加快醫院發展就是貫徹和落實科學發展觀的較好體現。

　　從我院近年來的變化看，就是抓住了發展這個要義。年，全院收入421萬，年達474萬，年達487萬，年1-4月份上升勢頭良好(已達185萬)，這為醫院的各方面發展提供經濟基礎;門診量上升，顯示醫院良好的發展勢頭，也為病人求醫提供了極大的方便。

　　(二)牢固樹立和落實科學發展觀，發揮優勢是關鍵

　　保持又好又快的發展，是科學發展觀的基本原則。在醫院工作中，**保持一定的發展速度，沒有速度就不存在發展。但是發展是協調和具有優勢的發展。在實際工作中，其中很重要的一條，就是要求真務實，踏踏實實，推出醫院的發展優勢。

　　(三)牢固樹立和落實科學發展觀，以人為本是前提

　　醫院擔負著治病救人救死扶傷的神圣職責。以人為本、愛崗敬業、全心全意為患者服務，是每一位醫務工作者所**具備的基本要求。以人為本是科學發展的首要內容。我院首先做到要以病人為中心,把患者滿意作為醫院工作的首要任務。醫護人員要重視服務質量、服務態度的提高，以優質的服務來吸引病人，贏得效益，贏得發展，最終達到人民群眾的真正滿意。否則，醫院就失去了存在的前提，在競爭中必然難以生存,更談不上發展。其次要以員工隊伍為本, 提倡奉獻精神、敬業精神，形成“尊重人、關心人、依靠人、培養人”的文化氛圍,不斷提高員工的物質和精神生活水平,努力幫助他們實現自身的社會價值和人生目標。

　　醫院決策層想問題、辦事情、作決策，都要以方便廣大病員、增加群眾信任感為出發點和落腳點，當好群眾的聯絡員、監督員、服務員，努力為臨床一線服務。唯有這樣，科學發展觀才能落到實處。

　　為加強醫務人員的廉潔自律行為，做到文明行醫、廉潔行醫，我院建立健全了各項規章制度。同時嚴格物價管理，規范收費行為，多年來，平均每一診療人次醫療費用低于同級控制標準，收費水平在同級醫院中處于較低水平。為優化醫療服務環境，我們堅持以病人滿意為標準，在“方便”兩字上下功夫，注意改善工作中不方便群眾的工作程序，簡化優化就醫流程，變被動服務為主動服務，全面推行無節假日值班制度和 免收取掛號等等，盡量做到“便民、為民、利民”。醫院這一以人為本，以病人為中心的服務理念，對構建和諧的醫患關系起到了積極作用。

　　醫院依托醫院黨支部的工作，分別在 “一切為了病人，為了病人一切”的服務宗旨、等方面精心設計、全面推進;圍繞“一線服務病人、后勤服務一線”建立認識主體，把服務理念貫穿工作實踐之中。醫院充分發揮工會、團支部、宣傳等部門的作用，開展職工座談、專家講座、主題教育、全院趣味活動等多種形式活動，既豐富了職工文化生活，又增進了職工之間的感情交流，在醫院的發展建設中充分發揮了團隊的團結協作和拼搏競爭優勢，促進了醫院的和諧、高效、快速發展。

　　(四)加強醫療安全意識，構建和諧醫患關系

　　為堅持增進醫療安全意識，實現構建和諧醫患關系的新突破，將年確定為“醫療質量安全年”。

　　(五)堅持加強領導班子建設，提升醫院管理水平

　　堅持黨員中心組學習制度，制定了中心組學習計劃，不斷加強理論學習，提高班子科學管理能力。能采用管理科學理論、方法和技術全面實施醫院管理。其重點內容是要有行之有效的監督和約束機制;完善的領導體制;標準化的管理制度。

　　(六)牢固樹立和落實科學發展觀，理清思路是目的

　　我院正處在建設和發展的關鍵時期，在發展過程中，有許多困難需要克服，有很多不足需要改進。這就需要通過堅持科學發展觀的大討論，理清發展思路，把醫院的事情做好。一是要增強憂患意識，加快發展步伐;二是要增強創新意識，構筑發展高地;三是要增強服務意識，完善發展體系;四是要增強競爭意識，提升發展動力;五是要增強品牌意識，實施發展戰略。

　　通過認真學習和貫徹實踐科學發展觀我們獲得基本經驗和主要做法：

　　科學發展觀是醫院工作**長期堅持的指導思想，也是解決當前和今后一個時期醫院發展過程中各種新矛盾、新問題的基本原則。作為醫療服務部門，如何提高全體員工的科學發展能力，在市場競爭條件下實現醫院的可持續發展，是當前**認真思考和實踐的重要課題。如何學習實踐好科學發展觀，是否真正把握科學發展觀的科學內涵和精神實質非常關鍵。我們的具體做法是：

　　一是統一思想，凝聚人心。通過深入開展學習實踐科學發展觀活動，全院職工，尤其是黨員領導干部強化了求真務實的意識，管理理念不斷進步，科學管理水平和科學發展能力不斷提高，進而統一了思想，凝聚了人心，推動了新一輪思想大解放和在更高水平上推進改革開放。

　　二是激發活力，鼓足干勁。通過深入學習實踐科學發展觀活動，全面提高了廣大黨員領導干部隊伍的整體素質，牢固樹立起正確的政績觀，進一步增強了群眾觀念，鼓足了干勁，推動了醫療和教學事業的全面和可持續性發展。

　　三是轉變作風，科學發展。通過扎實深入地開展學習實踐科學發展觀活動，加強了醫院領導班子和領導干部決策能力建設，轉變了思想作風，實現了醫院邁向科學發展的第一步。

　　四是認真總結，梳理思路。通過對科學發展觀的學習和理解，院領導班子認真地對醫院的發展歷史進行了分析和總結，從梳理發展速率的提升、固定資產增量的提高、隊伍建設規模的擴大、發展思路的凝練等方面取得積極成果，鼓舞了教職員工的士氣、認清了發展的方向、找到了阻礙發展的癥結、找準了今后的努力目標，醫院的發展藍圖初現。