為了改進工作作風，密切聯系群眾，增進交流溝通，切實解決科室存在的實際問題，滿足臨床需求，更好地為職工、為病人服務，近期由王超院長帶領院領導以及“蹲點”職能科室負責人，分別到各臨床科室進行現場辦公，各科主任、護士長以及醫生、護士代表參加。

在現場辦公會上，首先，臨床科室簡要介紹科室情況，再就科室建設、人才培養、服務拓展、新項目開展、設備購置等計劃打算以及醫院給予的支持，后勤服務，目前電子病歷使用中遇到的問題等作了發言。之后，各分管院領導分別就各自分管的工作及所涉及到的問題給予了答復和解釋，并對相關工作做了強調和要求。最后王超院長作總結發言。他從醫院全局的視角，實事求是，切中要害，既切實解決臨床科室（局部）的具體問題、滿足臨床發展需求，又結合醫院（全局）的整體發展和長遠規劃，要求臨床科室找準問題，理清思路，促進發展；管理部門要樹立為臨床服務意識，解決問題要落實到位，不留空白。王院長強調，要求辦理的事項要逐項落實到位，取得實效。

醫院深入科室開展院長現場辦公會，是響應中共中央宣傳部等五部委“走基層”活動的具體實踐，是重視基層、服務基層、打動基層的生動體現，是院領導班子領導作風的轉變和工作方式的創新，充分體現了以臨床為中心、為臨床服務的工作思路，有利于及時了解臨床科室的真實需求和訴求，為臨床科室解決問題，同時又為臨床科室的發展把脈、獻計獻策，促使臨床科室拓展思路，增強信心，尋求新的亮點和突破口，創造條件，迎難而上，破解難題，進而實現醫院又好又快科學發展。

（院黨辦供稿 .4.26）