元月31日，我院2012年度工作表彰大會在辦公樓五樓會議室隆重召開，全院中層干部及院領導班子成員參加，院黨委書記高樹成主持會議，正科級干部、黨委委員唐海河宣讀表彰決定，院長李良增做工作總結(jié)。

　　李良增院長總結(jié)了一年來醫(yī)院在管理、質(zhì)量、安全、服務和行風建設等方面取得的成績，分析當前形勢，明確工作目標，安排部署新的工作任務，動員廣大干部職工進一步提高認識，統(tǒng)一思想，圍繞醫(yī)院的服務品牌，積極進取，扎實工作，努力推動醫(yī)院的健康、持續(xù)發(fā)展。

　　李良增說，過去的一年，全院上下以科學發(fā)展觀為指導，以“優(yōu)質(zhì)、誠信、仁愛”的服務品牌為總抓手，圍繞“三好一滿意”活動，大力加強內(nèi)涵建設，狠抓醫(yī)護質(zhì)量，提高服務水平，醫(yī)院發(fā)展速度明顯加快，質(zhì)量效益顯著提升，邁入了一個新的發(fā)展階段。醫(yī)院積極開展基層組織建設年活動，認真落實全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會精神，積極開展黨風廉政建設和民主評議行風工作，引導廣大干部職工樹立健康向上的世界觀、人生觀、價值觀。建立健全相關(guān)制度和機制，積極推行政務公開，深化民主管理、民主監(jiān)督，為全面推進醫(yī)院內(nèi)涵建設及各項工作提供了強有力的保證。認真貫徹落實“三好一滿意”活動，促進各項工作規(guī)范，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量，嚴格臨床醫(yī)療技術(shù)管理，認真執(zhí)行十三項核心制度，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務態(tài)度，提高了患者滿意度。加強護理院感工作，積極開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房工程。深化 “人才強院”的戰(zhàn)略。促進管理體制創(chuàng)新，加強醫(yī)院數(shù)字化、信息化建設，大力提升管理工作的創(chuàng)新性和執(zhí)行力。深化對外交流合作，加強醫(yī)院文化建設，提升了醫(yī)院發(fā)展軟實力。加大媒體宣傳力度，突出醫(yī)療服務特色。與新聞媒體保持密切聯(lián)系，多渠道宣傳報道。加快推進城東新院區(qū)建設，完成了占地規(guī)劃、建筑設計和征地拆遷等工作，西院區(qū)感染科樓年底完成建筑主體，進一步完善了西院區(qū)的功能設施。加強分院、專科醫(yī)院基礎設施建設。城陽分院墩頭社區(qū)醫(yī)療服務中心已建成投入使用。眼科醫(yī)院、機關(guān)門診進行了擴建，進行了擴建。通過這些建設，大大改善各分院、專科醫(yī)院的形象。加強藥械管理，提升藥械管理水平，年內(nèi)采購萬元以上設備80余臺件，努力抓好藥品供應，降低采購成本，注重藥品品牌、質(zhì)量。深化公共衛(wèi)生服務，積極應對傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，全力做好防控與救治工作，認真宣傳、貫徹執(zhí)行計劃生育政策，抓好院內(nèi)計劃生育清理清查活動，年內(nèi)無違法生育現(xiàn)象出現(xiàn)。認真執(zhí)行基本醫(yī)療保險和新農(nóng)合政策規(guī)定，加大管理力度，調(diào)整管理措施，為參保患者提供方便快捷的服務。西院區(qū)及各分院、專科醫(yī)院運轉(zhuǎn)持續(xù)健康，服務迅猛發(fā)展，圍繞“三好一滿意”活動和公共衛(wèi)生服務兩條主線，加強行業(yè)作風建設，規(guī)范診療操作，推進公共衛(wèi)生項目建設，積極實施基本藥物制度，順利完成了年初制定的各項任務指標和上級衛(wèi)生主管部門安排的各項工作任務，醫(yī)療服務能力和服務水平不斷提高。

　　李良增指出，新的一年已經(jīng)開始，擺在我們面前的既有機遇，也有挑戰(zhàn)。如何面對醫(yī)改、二級醫(yī)院復審、三級醫(yī)院創(chuàng)建等工作，都需要我們認清形勢、堅定信心，搶抓機遇，凝心聚力，實現(xiàn)新的突破。我們要認真學習貫徹十八大關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生服務的精神要求，主動適應新形勢，勇于承擔新任務，積極探索醫(yī)院的管理體制改革和運行機制創(chuàng)新，促進醫(yī)院快速、穩(wěn)步發(fā)展。我們將嚴格各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范醫(yī)療服務流程，確保醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，深入開展行風評議工作，號召廣大醫(yī)護人員以為患者解除病痛為天職，關(guān)愛病人，弘揚良好風氣，維護我院白衣天使的良好形象。繼續(xù)抓好內(nèi)涵建設，打造品牌，提高核心競爭力。以“三好一滿意活動”為契機，提高行政管理效能和醫(yī)療服務水平，不斷推動我院工作再上新臺階。加強優(yōu)勢學科，扶持優(yōu)勢專業(yè)，推介名醫(yī)名科。積極推進臨床路徑管理工作，規(guī)范診療，合理治療，降低醫(yī)藥費用，減輕病人經(jīng)濟負擔。繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務病房創(chuàng)建工作，強化護理質(zhì)控，保障醫(yī)療安全。加強后勤保障工作，提升服務能力和資產(chǎn)管理水平。加快推進東部新院區(qū)建設規(guī)劃實施步伐。積極推進人事制度改革，完善醫(yī)院崗位說明書，規(guī)范崗位管理。按照上級對醫(yī)改工作的要求，積極推進公立醫(yī)院改革，完成各項任務目標。

　　李良增強調(diào)，2013年，我們繼續(xù)深入開展規(guī)范年活動，全院干部職工**提高認識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞院黨委、院委會的決策部署，促進各項工作的不斷規(guī)范，提高醫(yī)德素質(zhì)，維護醫(yī)院良好形象。要圍繞醫(yī)院發(fā)展目標，增強責任意識，狠抓落實。繼續(xù)實行科室工作目標綜合考核辦法，進一步修訂和完善，作為年終考評的依據(jù)。確保各項政策措施執(zhí)行到位、各項工作落實到位。要增強加快發(fā)展的創(chuàng)新力，要充分認識到創(chuàng)新的重要作用，敢于打破傳統(tǒng)思想觀念，深入挖掘發(fā)展?jié)摿Γ浞轴尫虐l(fā)展活力，加強對目前醫(yī)改形勢和醫(yī)療市場的分析判斷，把上級的方針政策與我院的實際相結(jié)合，大膽進行理念創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。不斷提高創(chuàng)新能力，要在創(chuàng)新中促發(fā)展，在發(fā)展中促創(chuàng)新。搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)醫(yī)院提速發(fā)展的新局面、實現(xiàn)醫(yī)院的新跨越而努力奮斗!

　　大會表彰了本年度先進單位和個人，并頒發(fā)了榮譽證書。